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            1. 白銀集團扎實推進各項工作確保全面完成年度目標任務

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              2023年08月23日 14:30 658次瀏覽 來源:   分類: 科技創新

              甘肅省委十四屆三次全會召開后,白銀有色集團股份有限公司聚焦“搶進度”、跑好“接力賽”、確保“全年旺”,通過黨委常委會擴大會議、黨委理論學習中心組學習、周生產經營例會等多種途徑,深入學習宣傳貫徹甘肅省委十四屆三次全會精神,乘勢而上、鉚足干勁,抓生產、搶進度、拓效益、提質效、增動能、防風險,全力決勝下半年,確保交出好于預期的成績單。

              白銀集團將進一步把握甘肅省省屬企業“強工業”的功能定位和推動發展“主引擎”的使命任務,突出工業生產總值,把抓落實的行動體現在全面完成年度目標任務上,做到縱向比增幅有大增長、橫向看排名有新進位。

              精準調度抓生產

              緊盯穩增長,白銀集團準確把握經濟發展形勢,深入理解“企業發揮了骨干支撐作用”的要義要求,精準落實“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作措施,高效運轉月度生產經營計劃、資金預算平衡、市場營銷、經濟活動分析、經濟責任制考核講評“五會聯動”生產經營管理長效機制,不斷強化臺賬清單促落實、牽頭掛帥促落實、攻堅突破促落實、檢視整改促落實、督辦督導促落實的力度,確保把生產長周期高效穩定運行的好勢頭保持下去。

              1—7月份,白銀集團銅、鉛、鋅產品產量完成年計劃的59.60%,同比增長7.63%;實現工業總產值222.52億元,同比增長6.72%。白銀集團將全力以赴,確保全年實現工業總產值393.84億元,同比增長16.63%。

              鉚足干勁搶進度

              聚焦穩投資,白銀集團充分發揮銅、鋅產業鏈“鏈主”企業作用,加力提速提質,盡快釋放項目產能和效益,全年確保投資增速達到10%以上。

              上半年,白銀集團已完成投資同比增長58%;下半年,在加快釋放首信秘魯公司680萬噸/年尾綜合利用擴建項目、濕法煉鋅渣綜合回收及無害化處理項目、鋰電銅箔項目(三期)等16個已建成投產項目產能和效益的同時,掛圖作戰推進年內竣工項目建設。其中,白銀爐技術創新升級項目,將于9月份建成投產,與閃速爐優勢互補形成40萬噸銅產能;銅導電帶項目,將于9月份達產達標,實現全年新增產值5000萬元;20萬噸高導新材料項目的3萬噸生產線,全年新增產值4.5億元,預計將在今年年底形成10萬噸產能;5000噸/年納米氧化鋅項目,預計在年底具備主生產線聯動試車條件。

              精益營銷拓效益

              強力補短板,對接新一輪找礦戰略突破行動,白銀集團以實現資源效益最大化為目標盤活存量資源、以實現資源獲取有大突破為目標獲取增量資源。白銀集團從采購端、中間端、銷售端入手,找準保供應、降庫存、拓市場的營銷手段,有效應對有色金屬產品市場價格下跌、市場需求不振等不利影響,提升盈利能力,確保全年營業收入、利潤總額和凈利潤目標如期實現。

              下半年,在采購端上,白銀集團將持續“一廠一策”優化原料保障供應,加大銅鉛鋅精礦及粗煉產品采購力度,切實保障生產所需;在中間端上,將持續開展“兩金”壓降專項行動,確保“兩金”壓降20%以上預算目標如期實現;在銷售端上,將充分利用產業鏈協同發展優勢,加大產品本地化銷售力度,確保同比增加33%。

              對標一流提質效

              緊扣提指標,縱深推進對標一流企業實施方案,白銀集團開展“六大行動”,不斷推動“一增一穩一保五提升”等關鍵指標和核心領域取得新突破。

              開展管理提升和質量提升行動,白銀集團圍繞戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息等管理領域,查找突出問題和薄弱環節,通過加強制度體系、組織體系、責任體系、執行體系和評價體系建設,完善關鍵對標指標并拉高指標值。

              開展價值創造和品牌引領行動,白銀集團突出效益效率核心指標、自主品牌宣傳推介、戰略發展規劃落實等重點,健全完善價值創造體系、品牌管理體系、商標推廣體系,提升價值創造能力和“Ibis”“BNMC”等品牌的價值引領能力。

              開展企業家培育和公司治理示范創建行動,白銀集團持續以健全內部制度體系、把黨的領導融入公司治理等為重點,分層分類抓好示范創建,更好地發揮企業家作用。

              創新驅動增動能

              賦能強工業,白銀集團依托國家級企業技術中心——西北礦冶研究院,依靠項目支撐,積極打造“一基地四中心”創新體系,催生發展新動能。

              白銀集團以銅鉛鋅冶煉過程中伴生的錸、碲、硒、銦、鍺、鈷等稀散稀有金屬為基礎,開展資源綜合回收、技術開發和成果孵化,打造西部地區稀散金屬綜合利用孵化基地;圍繞磷酸錳鐵鋰等電池正極材料的開發及廢舊鋰離子電池的綜合回收利用,開展研究并實現產業化,打造鋰電正極材料開發及廢舊鋰電綜合回收研究中心;圍繞6N~7N高純碲與高純銅材、超細銅粉、納米氧化鋅等,開展研發并實現產業化,打造高純材料、粉體材料研發及成果轉化中心;圍繞螯合捕收劑、開關型捕收劑、鋰鈹等輕金屬礦浮選等,開發礦用浮選藥劑并實現產業化,打造綠色選礦藥劑研發推廣中心;憑借專業咨詢與設計資質,打造西部地區有色金屬設計咨詢科研創新管理服務中心。

              上半年,白銀集團投入研發經費5.92億元、投入強度達到3.1%,確保全年完成研發投入經費12.2億元、投入強度達到3.5%,同比增長17.76%。截至目前,白銀集團1.5噸/年高純錸生產線已建成投產,50噸高純碲項目將于10月份建成投產,綠色選礦藥劑1.5萬噸生產線和2萬噸磷酸錳鐵鋰項目將于年底建成投產。

              底線思維防風險

              扭住固底板,堅持“一盤棋”、擰成“一股繩”、打出“組合拳”、種好“責任田”,白銀集團將繼續加力創造有利于發展的良好環境。

              扛牢安全生產主體責任,抓基礎、抓基層、抓一線、抓崗位,白銀集團縱深健全和落實全面責任體系、隱患排查體系、監督管理體系、宣傳培訓體系、應急救援體系“五大體系”以及“一單四制”等重大事故隱患排查治理長效工作機制,有效防范化解安全生產風險,全面提升本質安全水平。

              扛牢生態環保主體責任,白銀集團細化落實《中共甘肅省委關于進一步加強生態文明建設的決定》和《甘肅省生態環境廳關于在礦產資源開發利用集中區域等特定區域執行污染物特別排放限值的通知》,用好申報2023年新能源建設指標機遇,加快源網荷儲等“雙碳”目標項目建設,高站位推進減污降碳綠色發展。

              扛牢合規管理主體責任,白銀集團對照全面風險管理、依法合規管理要求和重點工作任務臺賬,充分發揮合規管理委員會的作用,全面排查和建立重點領域風險清單,制訂和落實針對性防范措施,把工作做在前面,實現對各類風險的有效識別、及時預警、合規管理。

              責任編輯:楊凈茹

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