本報訊  連日來，中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司（以下簡稱中色平桂）聚焦發展提質，強化擔當作為，多措并舉安排部署落實2023年年中工作會精神，為全面完成年度各項目標任務砥礪奮進，打好全年翻身仗。

精心抓產銷，一廠一策落實增量增效。在礦山板塊，該公司應用小型機械化設備、優化采礦新方法，確保多采礦多出礦，力保既定金屬量目標實現；在鎢業板塊，該公司加快新工藝落地，加快實施技改項目，提升產能、增加效益；在鈦白粉板塊，該公司密切產銷協同，適應市場需要和發展要求；在電力板塊，該公司采取多項措施，最大化利用好水資源發電。同時，該公司加大銷售力度，以提升經營質量和經營效益為主線，加強市場研判，加大市場開發力度，堅持內銷和出口“兩條腿”走路，實現經營效益最大化。

持續深化改革，激發活力增強動力。該公司加快建立健全市場化機制，以市場為導向，立足個性化市場，加大個性化產品研發力度，以差異化銷售最大限度提升客戶價值。該公司繼續深化三項制度改革，實施薪酬改革，重點建立計件薪酬體系，堅持分類考核原則，建立健全以崗位價值和業績為導向的全員績效考核體系，實行多元化薪酬激勵制度；優化管理、技術、技能等3個序列的晉升考核評價，暢通員工職業發展通道；完善員工市場化招聘制度，繼續實行內部競聘上崗。

聚焦短板抓創新，培育核心競爭力。該公司加強科技創新體系建設，全力攻堅關鍵核心技術，重點推進采礦方法、鈦白粉新產品開發等項目；加速科技成果向現實生產力轉化應用，盡快產生經濟效益；著力提高信息化水平，完成智能化礦山建設有關工作，加快推動礦山科技興安工作，為實現生產經營目標保駕護航。

對標強管理，促進效益效率雙提升。該公司加強組織領導、強化過程管控，控源頭、重考核、降成本、增收入，做實做細成本管控；抓實“6S”現場管理，全面優化工作流程，不斷改善管理成效，向管理要效益；持續優化經責考核，科學評價經營業績，聚焦價值創造，持續提升核心競爭力和核心功能，加快提升發展質量和效益效率。

抓整改、防風險，推動安全綠色發展。該公司全面扎實做好安全環保工作，壓實各層級安全環保管理責任，嚴把環保整改進度關，認真落實節能減碳、安全管理強化年行動部署；突出抓好不安全意識和行為的整治，常態化推進日檢、日報等制度落實，保證生產經營平穩運行；加強法治合規管理，強化內部審計監督，推動制度執行有效提升。

強化黨建引領，筑牢“根”“魂”優勢。該公司以堅持政治建設為統領，推進黨建與業務深度融合，緊扣主題教育總要求，推動調研成果轉化和檢視問題整改，以高質量發展成果檢驗主題教育成效，以高質量黨建引領保障高質量發展。該公司繼續推進干部隊伍個人履職能力提升行動，突出抓好各業務單位經營班子建設，切實提升企業的經營水平和駕馭市場的能力；狠抓黨風廉政建設，落實黨委主體責任和紀委監督責任，加強同級監督和日常監督，將監督成效轉化為企業治理效能。（羅棛琦）